
7月15日,北京石油化工工程有限公司召開2025年半年工作會(huì),傳達(dá)集團(tuán)2025年半年工作會(huì)議精神,總結(jié)上半年工作,分析存在問題,安排部署下半年工作,動(dòng)員廣大干部職工凝心聚力、真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難,確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)許緘濤出席會(huì)議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理田偉主持會(huì)議。
公司總會(huì)計(jì)師樊銀成通報(bào)了公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及結(jié)算清收情況,副總經(jīng)理、新疆分公司經(jīng)理尹長(zhǎng)炳通報(bào)了公司上半年項(xiàng)目執(zhí)行情況。
許緘濤指出,上半年面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的宏觀環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)卷的行業(yè)市場(chǎng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力挑戰(zhàn),公司上下堅(jiān)定信心不懈怠,錨定目標(biāo)不動(dòng)搖,全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)開拓難中有為,項(xiàng)目履約安全有序,工程結(jié)算常抓不懈,科技創(chuàng)新穩(wěn)步推進(jìn),企業(yè)治理更加規(guī)范,黨的建設(shè)更加鞏固。牢牢守住了企業(yè)發(fā)展的"基本盤",交出了一份"難能可貴"的成績(jī)單。當(dāng)前,公司發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)中向好,為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
許緘濤強(qiáng)調(diào),全體員工要堅(jiān)定發(fā)展目標(biāo),搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,化壓力為動(dòng)力,全力推進(jìn)市場(chǎng)開拓、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和管理提升;要聚焦改革創(chuàng)新,有效防控風(fēng)險(xiǎn),以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和時(shí)不我待的進(jìn)取精神,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一是堅(jiān)定信心決心,全員加壓奮進(jìn),持續(xù)抓好市場(chǎng)開拓;二是圍繞效益質(zhì)量,抓好履約回款,全面改善經(jīng)營(yíng)狀況;三是緊盯高端前沿,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,加快培育新質(zhì)動(dòng)能;四是聚焦短板弱項(xiàng),加大工作力度,持續(xù)推動(dòng)各項(xiàng)改革;五是樹牢底線思維,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,確保企業(yè)安全穩(wěn)定;六是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé),全面增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
田偉在主持會(huì)議時(shí)要求,要迅速傳達(dá)會(huì)議精神,通過分層宣貫確保會(huì)議精神直達(dá)基層,切實(shí)把全員思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來,為完成全年目標(biāo)筑牢思想基礎(chǔ)。要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)工作,對(duì)照年初工作會(huì)確定的重點(diǎn)任務(wù)清單,細(xì)化節(jié)點(diǎn)、壓實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)任務(wù)高效落實(shí)。要聚焦能力提升,強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí),各級(jí)干部要以三季度為攻堅(jiān)期,狠抓管理效能、作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效率,確保全年目標(biāo)高質(zhì)量完成。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、特聘研究員、公司副總工程師、總部各部室正副職、重大項(xiàng)目經(jīng)理在主會(huì)場(chǎng)參會(huì),西安分公司中層以上干部,山東分公司、新疆分公司、榆林能研院部門負(fù)責(zé)人等在分會(huì)場(chǎng)以視頻形式參加會(huì)議。(通訊員/孔健 攝/孔。